Offene Ideen werden transparent für das ganze Team dargestellt. Jeder Mitarbeiter kann für Ideen voten, bestehende Verbesserungsvorschläge um seine Ideen ergänzen bzw. kommentieren und sich für das mögliche Projekt bewerben. Alle Ideen werden geclustert nach definierten Unternehmensbereichen sowie Kategorien, wie Kosteneinsparung, Effizienzsteigerung, USP etc.
Offene Ideen
Teamleiter bzw. Kategorieverantwortliche können Ideen annehmen oder ablehnen. Bei einer Ablehnung ist dies zu begründen. Nimmt der Teamleiter die Idee an, so entscheidet er, wer welche Aufgabe bzw. Teilaufgaben mit welchem Budget, Deadline etc. übernimmt.
Ideen in Bearbeitung
Alle relevanten KVP-Termine, Deadlines, Projektdauer etc. lassen sich über den KVP-Kalender abbilden.
KVP Termine
Mitarbeiter werden mittels Push-Nachrichten informiert, sobald ihr Projekt freigegeben oder abgelehnt wurde. Wenn Fragen in der Projektgruppe auftreten oder ein Statuswechsel erfolgt, werden die Projektmitglieder umgehend mittels Push-Nachricht informiert. So wird sichergestellt, dass alle Projekte vorangetrieben werden.
Auto-Push-Nachrichten
Alle erledigten Ideen lassen sich im System auch über die Suchfunktion abrufen. So sehen Mitarbeiter, welche Ideen und Projekte bereits umgesetzt wurden.
Erledigte Projekte & Ideen
Über das Statistik-Tool lässt sich genau analysieren, wie viele Ideen & Verbesserungsvorschläge eingereicht wurden, zum Vorjahr, von welchem Bereich, auf jeden Mitarbeiter runtergebrochen und welche Umsetzungsquoten mit Einsparpotenzialen generiert wurden.
